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【新闻】中国本土家电零售商该拿什么赌明天白银

发布时间:2020-10-19 06:46:02 阅读: 来源:中开泵厂家

<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 百思买进入中国,再一次警示中国</FONT><FONT size=2>家电</FONT><FONT size=2>零售业</FONT><FONT size=2>的本土大佬们——中国家电零售业国际化的脚步已近。而接踵而来的问题便清晰的抛在面前,中国本土家电零售商该拿什么赌明天? </FONT></P>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;短短一个月的时间,中国家电零售业经历了两次</FONT><FONT size=2>革</FONT><FONT size=2>命性的变化。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;先是在4月27日,在中国家电连锁版图分列第三和第五位的永乐、大中在香港宣</FONT><FONT size=2>布</FONT><FONT size=2>达成战略合作。而在不到一个月的时间内,百思买在美国纽约证券交易所发布公告透露,已经与中国第四大家电零售商五星</FONT><FONT size=2>电器</FONT><FONT size=2>达成协议,百思买斥资1.8亿美元控股五星电器,合资后百思买的持股比例高于50%。从此,中国家电零售业将打破内资独霸的局面。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;事实上,百思买对中国的市场可谓垂涎已久,早在三年前百思买就已经进入了中国市场。然而,中国零售业区域性公司普遍存在的资金瓶颈以及在新兴市场大规模进行并购所可能遇到的障碍使得百思买一直处于观望状态,迟迟未能下手。三年后,百思买最终选择了五星电器作为其战略合作伙伴,也可谓用心良苦。五星电器虽然不如</FONT><FONT size=2>国美</FONT><FONT size=2>、苏宁的门店多,可是就家电卖场规模而言也有136家之多,门店网络已覆盖江苏、浙江、安徽等8个省,主要布局为三、四级城市。对于百思买这样的国际巨头来说,无论是从成本控制还是供应链效率上都是最佳的选择。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;家电资深营销专家刘步尘分析认为,百思买从\"幕后\"到\"台前\"只是一个过程,从百思买长远战略来看,它必定会从保持稳定,到逐步加快步伐,最后通过逐渐稀释五星的股份而以百思买的品牌抢占中国的渠道市场。百思买的相关负责人透露,虽然百思买取得了控股权利,但计划仍保留“五星电器”品牌,百思买给了五星电器原管理层将有4年的时间来完善五星电器的发展计划。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如果说以前国美、苏宁与永乐、大中、五星等单打独斗时还无所畏惧的话,那么经过调整后的永乐、五星对国美、苏宁来说,无疑是头疼不已。家电版图改变之后的国美、苏宁虽然继续领跑中国家电连锁业,但是他们却不得不面临这样一个尴尬:在中国经济最为发达、市场消费能力巨大且战略意义非常重要的北京、上海、广东三大市场,却是地位微薄:北京、上海的大半江山将继续被新的永乐霸占,广东的江山一直也掌握在广东本地企业手中,最有潜力的浙江、江苏的三四线城市,五星一直在独享并深耕。因此,虽然苏宁总裁孙为民曾嘲笑永乐、五星为两个小孩,但是,从另一个层面上讲,如果国美、苏宁等不能在永乐、五星以及广东本土企业等小孩们所占据的北京、上海等战略市场上寻求突破,那么国美、苏宁则极有可能逐步地被这些小孩们所边缘化。而百思买进入中国的信号,也再一次警示中国家电零售业的本土大佬们——中国家电零售业国际化的脚步已近。而接踵而来的问题便清晰的抛在面前,中国本土家电零售商该拿什么赌明天?继续类金融的生存模式,以不变应万变?还是纵横联合以求整合势力,共同对外?抑或是施夷长技以治夷,将百思买的优势学习并在中国市场发扬光大?</FONT> </P>

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