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2012年鞋服行业大库存乱象-【新闻】

发布时间:2021-04-05 18:18:05 阅读: 来源:中开泵厂家

2012年鞋服行业“大库存”乱象

在多年的积压下,国内6大运动品牌“大库存”引起了一场打折潮。与此同时,也引起了市场对2012年鞋服业“大库存”的质疑。

有人认为,目前的库存需要消化3-5年,还有人认为,服装库存问题需要细分化,并非所有的库存都高,需要消化的时间也不会这么长。

那么,2012年的服装业“大库存”到底如何呢?多家服装上市公司在接受记者采访时普遍认为,3-5年消化服装库存的说法有些言过其实,而且,服装库存高也要细分,不能以偏概全。

服装业遭“大库存”质疑

市场中对服装业的“大库存”质疑主要来源于各大服装公司2012年上半年的库存数据增长。特别是国内6大运动品牌的库存更是引起市场的关注。

2012上半年,李宁、安踏、361度、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元。

此外,另有统计数据显示,2012年上半年87家服装公司库存量732亿元,其中有11家库存超过10亿元。而相比2010年,87家服装纺织类公司累计库存量501亿元,2011年为699亿元。2012年上半年,则是增加了33亿元的库存。

“服装业高库存主要原因是,我国宏观经济走势低迷引起,以及经营商订货时的错误估计,他们普遍高估了市场的需求量。”中投顾问轻工业研究员熊晓坤向记者分析道。

据2012年广交会的数据显示,纺织服装成交下降15.5%,从大类商品订单情况看,除家用纺织品订单和男女装同比为增长外,其他类别订单量环比呈较大幅度下降。

熊晓坤认为,高库存消化与宏观经济情况联系紧密,据观察,我国各项经济指标在下半年已经趋于企稳回升态势,2013年我国经济增速将有所提高,高库存消化时间大概2-3年。

还有业内人士认为,信息沟通中断成行业发展致命伤。据了解,中国大多数服装企业的生产量主要由订货会来确定,其主要根据下游分销商反馈的信息制定生产,而不是依据消费者提供市场信息,因此,企业对消费形势的判断往往过于乐观,并且企业经常是提前半年至一年生产产品,产品产量远远大于市场实际消化量,从而导致库存积压。

据公开数据显示,2012年上半年,际华集团库存34.81亿元、美邦服饰21.99亿元、森马服饰14.39亿元,卡奴迪路、报喜鸟、九牧王、七匹狼、凯诺科技、乔治白、希努尔、步森股份、大杨创世等9大男装上市公司总库存达38.62亿元。

其中,七匹狼三季度库存增加2.44亿元。森马服饰近5年的库存量更是逐年跳升。2007年库存总量2.8亿元,2010年则超10亿元,2012年上半年库存量更是达到了14.7亿元。

对上述数据,有服装上市公司相关部门人士向记者解释,这并不代表整个服装业面临库存高的问题,而是要区别对待。据其介绍,在服装上市公司中,有的存在库存高的问题并非是服装产业引起的,而是有公司投资房地产而引发的库存问题。

此外,鞋服行业独立评论人马岗还认为,一些面向大众消费群体的服装品牌库存确实比较大,多数企业的库存都在10:1以内。马岗表示,企业可以通过减少新品采购,加大库龄老的商品的促销力度和促销频次,新老货滚动逐步清理库存,相信半年到一年左右的时间,库存即能回到健康水平。

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