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家具业要HOLD住否则可能延续寒冬困局-【新闻】

发布时间:2021-04-20 11:13:24 阅读: 来源:中开泵厂家

核心提示:目前,家具业已经进入了有史以来最冷的“寒冬”。从宏观环境来看,国家金融政策不断收紧,企业融资艰难,成本巨大。从家具行业本身来看,一方面,作为行业上游的房地产市场转冷,内外销市场持续萎缩;另一方面,市场消费总量缩水,原材料成本持续上升,再加上家具卖场不断扩张,部分企业及经销商被卖场捆绑。在当前这种严峻的形势下,企业如何顺利过冬?

目前,家具业已经进入了有史以来最冷的“寒冬”。从宏观环境来看,国家金融政策不断收紧,企业融资艰难,成本巨大。从家具行业本身来看,一方面,作为行业上游的房地产市场转冷,内外销市场持续萎缩;另一方面,市场消费总量缩水,原材料成本持续上升,再加上家具卖场不断扩张,部分企业及经销商被卖场捆绑。在当前这种严峻的形势下,企业如何顺利过冬?

时下,已经进入了家具行业“岁末年初”的传统销售旺季,各家企业都在积极备战。但是,是否可以彻底扭转销量低的局面,又是否能从此打开局面,仍不容乐观。一方面,家具企业还面临着众多难题的挑战,另一方面,仍不断有新的企业进入市场。

人才荒 老调重弹

家具行业的人才荒问题,早就已经浮出水面。春节期间,就曾有媒体报道过招聘市场上的抢人大战。不只是沿海省份,往年的劳务输出大省四川,也开始出现工人紧缺现象。经济学中有“刘易斯拐点”之说,是指劳动力从无限供给到短缺的临界点。种种迹象都表明中国正在或即将出现刘易斯拐点。对家具这种劳动密集型行业,如何面对刘易斯拐点更是关系着企业的发展大计。

虽然目前用工荒问题仍然在困扰着家具业,但是各方面也都在思考对策应对难题。自今年4 月1 日起,成都市非城镇户籍从业人员综合社会保险与城镇职工社会保险并轨,农民工长期以来不能与城镇职工同等享受社会保险待遇的情况,在成都成为历史。这一政策的实施的确使成都地区的用工荒得到了一定程度的缓解。再一方面,很多展会在开展期间也同期举办家具人才招聘会,力图帮助企业解决难题。

现金流 大环境下的难题

为了应对当前的通胀难题,截止到今年7 月,央行已经两次加息,六次上调存款准备金率,企业的贷款成本及贷款难度急遽上升,再加上随着中国在内的众多国家环保意识的不断增强,原材料价格也在不断上涨。一些企业之所以会出现资金紧张,也有自身的一部分原因,比如扩张太快,投入大,回报率低等等。家具企业的现金流面临着断裂的危险。目前包括很多家具企业在内的中小企业不少已经关停并转,还有一部分家具企业早就已经开始涉足房地产,依靠房产业务上的利润来维持家具业务的运转,而家具业务则“退居二线”,只是维持而已。

但是,现金流的难题也并非没有可以缓解的办法。首先,家具企业本身应该合理的控制成本,比如规范生产流程和管理以提升效益,或者进行务实高效的宣传推广,带动产品的市场销售,以及时回笼资金,减轻资本压力等。再者,家具企业也应该积极拓展与家具行业协会、银行业等相关方面的关系,以获得其对家具企业的继续生存发展提供支持。

销售难 需放开眼界不断创新

目前国家的房地产政策不仅暂时还没有松动的迹象,而且限购令还进一步向二三线城市蔓延,房产业仍在继续趋冷。而家具行业作为房产业的下游行业,也将进一步受到限购令蔓延的影响,销售情况可能更加不乐观。另一方面,各大家具卖场在雄厚资本的支持下还在大肆扩张,很多企业不得不跟进,导致单店销售额持续降低。在成本不断上升的情况下,销售额反而持续下滑,对于家具企业的境况无异于雪上加霜。

要想打开局面,家具企业就应放宽自己的眼界,坚持创新,从困难中找到机遇。

虽然限购令正在进一步深化,但是保障房政策对家具行业来说却是一大利好。早就有家具业内人士测算过,购买保障房的消费者一般会有一定的余力来改善自己的居住环境,以每户1 万元家具方面的投入来计算,保障房将为家具行业提供3600 亿元的巨大市场空间。虽然某些高端品牌家具不太适合保障房市场,但对于其他家具企业来说,保障房市场有着巨大的吸引力。另一方面,尽管限购令已经开始覆盖一部分二三线城市,但是面对如此众多的二三线城市,很多家具企业仍然选择渠道下沉来破解当前的销售困局。比如本届的东莞名家具展上,在一线城市空间已经不大的皇朝家私,就表示将在多元发展的前提下重点开拓二三级市场。另有一部分中小企业甚至已经把目光放在了四级市场,大力扩展经销商。

当前的家具企业面临着众多的困难,比如现金流紧张,用工荒,销售难等等,但是大部分家具业从业者仍然保持着信心。比如在本届名家具展上记者就发现,展会依然火爆,很多企业在市场萧条的情况下仍然扩大投资,仍然不断有新的面孔在家具市场中亮相。这些都从一个侧面反映出整个行业对未来的预期。

福兮祸所倚,祸兮福所伏。比如用工荒,在给企业造成困难的同时,却也使得企业开始逐步关注员工的人性化管理,在提升员工素质、员工福利的同时,也提升了企业的管理水平。资金流的紧张,导致企业更加关注如何合理有效的控制资本,拉近了企业与协会及银行业的关系,小企业的关停并转及大企业的收购,也使行业加速洗牌,促进了真正大品牌的诞生。而销售方面的困难,让众多家具企业把眼光投向了更加广阔的保障房及二三线市场,使得品牌家具不再是一线城市所独有,对于企业来说提升了知名度拓展了市场,对于消费者来说则有更多的优良产品可以选择。

家具企业要不断拓展自己的眼界,坚持创新,在困难中寻找新的机遇,抓住时机转型升级,完善企业的方方面面,只有如此才能够度过行业的寒冬,而今后的家具行业也将拥有更多更具影响力的真正的领军企业。

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